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Kluger-Kopf-Frage Bildhaft metaphorische Frage Folgefragen...< – Meta-Fragen zur Zirkularität Hypothetische Fragen Skalierende Fragen Allgemeine Fragen zu Unterschieden Fragen zu Auswirkungen von Konzepten Direkte Fragen...< – Wie wichtig sind Ihnen diese Unterschiede?… bezogen auf die Folgen:Was könnten Sie tun, um das ein Stück zu verändern?...

Zusammenfassung Zu beachten ist: Coaching ist kein Heilberuf! Beispiel...< – 1. Wer darf sich Coach nennen? Wer darf Coaching ausüben? 3. Ist ein Coach freiberuflich oder gewerblich tätig? 6. Wie ist die Rechtslage für Coaches in...< – Variante 1 – es liegt eine überwiegend freiberufliche Tätigkeit vor, wenn die wichtigsten Vertragsbestandteile (Ort, Zeit, Preis, Leistung, Störungen)...

Praxisfall Einsatzmöglichkeiten im Coaching-Prozess Initiativ-Impuls und Anwendung ...< – Technische Hinweise Anwendungsbereiche Persönliche Hinweise Kurzbeschreibung Effekte Voraussetzungen Ausführliche Beschreibung...< – zu stetiger Ver- und Nachbesserung an, indem durch den Akt des Malens das limbische System aktiviert wird, wodurch einiges zum Vorschein kommt (Jansen-Osmann...

Beispiel 2 Beispiel 1...< – Psychische Prozesse aus neurobiologischer Sicht (Frage 1) Fazit Hinweis Neurobiologie in der Coaching-Praxis (Frage 2) Wissenschaftliche Fundierung von...< – Auch hier ist nach Abklärung der Symptomatik und ihres Kontextes die Frage nach dem ersten Auftreten der Belastung sehr wichtig, besonders hinsichtlich...

Engpassfokusierung Praxishandbuch mit Checklisten und reflektorischen Fragen Systematische Risikoanalyse Fokussierung auf die „Anlaufkurve“ Erstellen eines...< – Fazit, Evaluation und Erfolge Persönliche und organisationale Spannungsfelder bearbeiten Sieben Besonderheiten Ausgangssituation Mitstreiter ins Boot holen...< – Nach der Risikoanalyse werden drei Phasen durchlaufen, die dazu dienen, dass sich die Führungskraft orientiert, dem Vorgesetzten, dem Team und den wichtigen...

Subversiver Konstruktivismus Denkfiguren des Konstruktivismus Varianten des Konstruktivismus...< – Die Entdeckung des Beobachters Drei Thesen und die Varianten des Konstruktivismus...< – Die wichtigsten Varianten im Überblick: Vorformen des Konstruktivismus finden sich schon bei den Skeptikern im 6. vorchristlichen Jahrhundert; hier...

Hindernisse: Komfortfalle und Fehlzündung Rückfall in die Komfortzone vermeiden Das Commitment forcieren Sog und Leidensdruck Energie umleiten Fehlzündung...< – Fall 3: Commitment durch Schlüsselerlebnis Fall 4: Wenn „Du darfst“ und größter Leidensdruck zusammenkommen Fall 2: Commitment emotional verankern Commitment-Beispiele...< – Passiert dies nicht, ist es wohl auch nicht mehr wichtig. Manchmal ist das Commitment so groß, dass es die Lösung gleich mitpräsentiert....

Auszüge aus Feedbackberichten Beispiel für das Feedback eines Expatriats zu seinem Entscheidungsverhalten:  Typische Bedenken von Experten gegen 360-Grad-Feedback...< – Coaching muss fortgesetzt werden Aufarbeitung der Ergebnisse in einer intensiven Coaching-Sitzung Freie Wahl und direkte Ansprache der Feedbackgeber durch...< – Erstens: „Deine/Eure Meinung ist mir wichtig“ und zweitens: „Ich arbeite an mir, ich bin bereit, mich zu verändern“....

Die Psychodynamik digitaler Trigger Zwischen Empörung und Gelassenheit – ethische Spannungsfelder  Fazit: Mit Selbstklärung zu mehr Dialog und Ambiguitätstoleranz...< – Ethische Fragen spielen im digitalen Umgang mit emotional aufgeladenen Konflikten eine besonders wichtige Rolle....

Do´s in den Phasen des Coachings mit mediativen Anteilen (CMA) Sichtweisen klären und Gemeinsamkeiten erkennen Bedürfnisse herausarbeiten – Herzstück und...< – Allparteilichkeit und Neutralität als Grundhaltungen Rollenwechsel als Herausforderungen an den Coach/Mediator Fallbeispiel: Integration von Mediation...< – Jeder der beiden Konfliktpartner notiert die für ihn wichtigen „Konfliktmeilensteine“ auf Kärtchen....

Leitfragen zur Erkundung eines Netzwerks Chancen und Risiken introvertierter Netzwerke Typ C: Extrovertiertes Netzwerk Typ A: Autonomie Chancen und Risiken...< – Die Rolle des Coachs Ein Modell als Navigationssystem Mikropolitisch coachen...< – Typ D: Balanciertes Netzwerk...< – Wo wurden wichtige Kontaktpartner vernachlässigt? Passen die aktuellen Beziehungen zu den Anforderungen von heute und den Plänen für morgen?...

Quantitative oder qualitative Ziele Ziele erreichen Motivation Skepsis gegenüber Selbstverständlichem  In und mit der Zeit sein Informationen und...< – Ganzheitlichkeit Fazit Auswirkungen in der Coaching-Praxis Philosophisches Denken im Coaching...< – als ein Philosophieren über die Lebenskunst zu begreifen und das Leben des Klienten als ein Kunstwerk anzusehen, das gestaltet werden will, bringt eine wichtige...

Die sinnorientierte Haltung Die Grundbedürfnisse des Menschen Selbst- und Fremdwahrnehmung von Führungskräften Wie Selbstreflexion gelingen kann...< – Grundlegende Rahmenbedingungen von Führung in Unternehmen Arbeit an der inneren Haltung als Bedingung guter Führung Schlussbemerkung...< – Sinn: Jede Person besitzt ihre Sicht auf die Welt, die von Haltungen und Werten bestimmt wird, die für sie wichtig sind....

Maßnahme Maßnahme Technologischer Wandel und Unsicherheiten Maßnahmen Resilienz in der BANI-Welt Generationen- und kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz...< – Coaching-Ansätze Emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz in der Führung Herausforderungen der Zeit Fazit...< – Empathie ist eine der wohl wichtigsten Kompetenzen, wenn es darum geht, tragfähige zwischenmenschliche Beziehungen zu gestalten....

Energetisierung ermöglichen Symmetriebrechung ermöglichen Muster des relevanten Systems identifizieren Sinnbezug herstellen Kairos beachten Prozessrealisation...< – Zusammenfassung Bedingungen für Selbstorganisation gestalten in der Praxis Bedingungen für Selbstorganisation im Coaching Die Strukturwissenschaft der...< – Die Synergetik als Strukturtheorie der Selbstorganisation wurde von dem deutschen Physiker Hermann Haken begründet und als interdisziplinäres Forschungsfeld...

Interne/externe Hindernisse Persönlichkeit/Schemata Aktuelles soziales System Interner/externer Stimulus Reaktion auf die Problemsituation  Konsequenzen...< – Probleme aus der Sicht der Psychotherapieschulen Themen von Coaching Interventionsmöglichkeiten Fazit...< – In der Tabelle finden sich wichtige Interventionsstrategien der verschiedenen Therapieschulen, die aus neurowissenschaftlicher Sicht bedeutsam sein können...

Körpersprache, Emotionalität und Transfer Herausforderung für die Coach-Klient-Beziehung...< – Wirkannahmen pferdegestützten Coachings Ausblick: Von der Dyade zur Triade Studienergebnisse Studienaufbau Effekte pferdegestützter Therapie...< – Einen solchen Rahmen stellt eine allgemeine Beratungstheorie dar, die die Selbstorganisation und dynamische Synchronisation von Systemen berücksichtigt (Schiersmann...

Bedürfnisse und Schnittmengen erarbeiten Einbezug gemeinsamer Werte Einteilung in Phasen Tetralemma als Reflexionsleitfaden...< – Das ganze (Berufs-)Leben besteht aus Entscheidungen Tetralemma – vom Beifahrer- auf den Fahrersitz wechseln Praxisbeispiel: Tetralemma in der Konfliktlösung...< – Wichtig ist herauszustellen, dass ausschließlich Uneinigkeit über die Vorgehensweise zur Zielerreichung bestand, nicht aber hinsichtlich der Zieldefinition...

Führungskompetenz Familiäre Strukturen Übernahmen...< – Was Coaches im Mittelstand brauchen Resümee Führungsverständnis und -aufgaben Spezifische Herausforderungen im Mittelstand Umfeldbedingungen im Wandel...< – In vielen Fällen wird von einer Führungskraft verlangt, loszulassen und Raum zu schaffen, damit die Mitarbeiter/innen das erreichen können, was wichtig...

Das komplexe Familiensystem im Hintergrund Breite Zustimmung des Familiensystems Was kann Coaching leisten? Blockade: Problemlösung misslingt Aufgaben...< – Coaching von Eigentümern Coaching zwischen Eigentümerfamilie und Management Coaching von Eigentümerfamilien Fazit Coaching der einzelnen Führungskraft...< – Von dieser ethisch anspruchsvollen Regel wird immer wieder abgewichen....

Implikationen und Problemschichten Bewertungspraxis als offener Diskurs  Die ethische Dimension...< – Die multiple Problematik der Bewertung von Coaching-Prozessen  Der Diskurs über die Bewertung von Coaching-Prozessen Die Ethik-Codes der Berufsverbände...< – Entscheidungen des Coachs, die für ein erfolgreiches Coaching besonders wichtig sind, weil von ihnen verstärkt positive Wirkungen für eine erfolgreiche...

Die retrospektive Kohärenz Die Überschätzung des eigenen Kontext-Wissens Von Eigenschaften und Umständen Die Ich-weiß-es-besser-Falle...< – Nicht-direktives Feedback Altlasten im Ursprung von Feedback Denkfehler und Fallstricke Situationsdeutung Fazit Subjektive Betrachtung und action logics...< – Häufige Fallstricke lauten: Das eigentliche Problem von traditionellem Feedback liegt nicht nur in der psychologischen Abwehr gegen wichtige Informationen...

Ablauf Intensität...< – Technische Hinweise Kurzbeschreibung Voraussetzungen Anwendungsbereiche Effekte Ausführliche Beschreibung Persönliche Hinweise...< – Meetings, Aufgaben aus seinem beruflichen Umfeld, aber auch Hobbys, Sport- und Freizeitaktivitäten, Familienaufgaben und -routinen sowie alles, was ihm wichtig...

Hintergrund Lange Wirtschaftswellen Das Virus und das Wirtstier Existenz- und Todesangst ermöglichen starke Veränderungen Ungelöste Aufgaben der letzten...< – Aber auch die Großhirnrinde, der kognitive Apparat mit seiner Kreativität, wird nach einiger Zeit sehr wichtig....