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Ellam-Dyson und Palmer interessierte beispielsweise, ob und wie die Glaubenssätze von Managern des mittleren und Top-Managements durch Coaching verändert...

Ellam-Dyson und Palmer interessierte beispielsweise, ob und wie die Glaubenssätze von Managern des mittleren und Top-Managements durch Coaching verändert...

Das sagen Abonnentinnen und Abonnenten über das Coaching-Magazin...< – Christiane Paulsen-Jegelka 14.06.2023 Top Magazin und wahnsinnig wertvoll für die Praxis. Wissenschaftlich fundiert und psychologisch basiert....

„Coaching in der Gesellschaft von morgen“...< – Coaching deutlich tiefer und Coaching als die dringliche Antwort auf immer komplexere Herausforderungen zu verstehen, denen gegenüber sich nicht nur Top-Manager...

Hauptstoßrichtung: Den Berater in Schranken verweisen! Dazu ein Fallbeispiel: Was sind in diesem Lichte Alternativen?...< – Diese organisierte mit den Top 50 Kräften einen Visions- und Kulturworkshop, in dem ohne Ankoppelung ans Unternehmen oder die besonderen Verhältnisse ein...

Fazit...< – In der ersten Phase dieser neuen Beratungsform richtete sich das Coaching an Top-Manager, denen in der Höhe ihrer Position die Einsamkeit und das damit...

Einführung eines Qualitätsmanagements im Coaching.Preview: - Wie die Coachees die Eigendarstellung des Coaches empfinden - Warum gerade Kunden aus dem Top-Management...

tiefer und Coaching ist als die dringliche und wertvolle Antwort auf immer komplexere Herausforderungen zu verstehen, denen gegenüber sich nicht nur Top-Manager...

Tag 5: Der Team-Workshop Plötzlich, schnell und komprimiert Tag 3: Spielregeln in der Politik Tag 4: Die Generalproben Ziele, Umfang und Termine Tag 1:...< – Wesentlich für den Erfolg sind hier meine vertraulichen Telefonate mit allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern vor dem Workshop....

Coaching-Modell Erfolgsmessung Arbeitsweise...< – Fazit Das Konzept Aspirin und Vitamin Drei Herausforderungen...< – Das „nullte“ Gespräch, also das unverbindliche Kennenlernen, erfolgt via Telefon....

Tiefere Ebenen im Coaching erreichen...< – Achtsames Führen Selbstführung startet mit dem Blick nach innen Von achtsamer Selbstführung zur Kultur der Achtsamkeit Achtsamkeit und Selbstführung Führungs-Coaching...< – Notizen nach einem ersten Treffen oder Telefonat festzuhalten, bietet den eigenen Eindrücken Platz, um sie zu sortieren und für den weiteren Coaching-Verlauf...

Text und Kontext...< – Kommunikation Konstruktivismus Kultur-Programm...< – SCHMIDT: Es ist meines Erachtens sinnvoll damit anzufangen, dem „Telekom-Missverständnis“ zu widersprechen, Kommunikation sei der Austausch von Informationen...

Alter und Geschlecht haben kaum einen Effekt Face-to-Face-Coaching ist Spitzenreiter...< – Fazit und Ausblick Im Dschungel der Begrifflichkeiten Die Studie Coaching am liebsten von Angesicht zu Angesicht Was die „early adopters“ über Alter und...< – Spitzenreiter bei den Medien ist das Telefon mit einer Nutzung von 65,4 Prozent durch alle Befragten....

Ein- und Umbruch durch die Corona-Pandemie Dominanz des Präsenz-Formats im Coaching Dominanz des Präsenz-Formats in der Coaching-Ausbildung...< – Warum das Präsenz-Format im Coaching und in der Coaching-Ausbildung bisher das Maß aller Dinge war Die Bedeutung der modernen Medien für Coaching-Erfolg...< – In einer solchen Ausgangssituation spricht ökonomisch alles dagegen, Coachings auch per Video oder Telefon anzubieten....

Coaching und Psychotherapie: Zwei unterschiedliche Verfahren oder ein Kontinuum? Coaching für Gewinner, Psychotherapie für Verlierer? Integration von Coaching...< – ausgewertet.Unter den befragten Unternehmen befinden sich Banken und Versicherungen, Gewerbe, Industrie, öffentliche Verwaltung, Detailhandel, Verkehr, Medien, Telekommunikation...

Resilienz-Training als Tool im Coaching Der Coaching-Begriff Praxisbeispiel: Kollektive Resilienz im Team-Coaching Der Resilienzbegriff  Bewusstmachung...< – Z.B. wird der Telefondienst nun von jener Person übernommen, die gerne telefoniert und Termine vergibt....

Erfahrungen von Milieu-Aufsteigern Milieu-Passung Berater-Milieus und Tabus Milieu-Beheimatung und Milieu-Wechsel...< – Und man hat über diesen Vorgang genauso viel oder wenig Bewusstheit wie über Grammatik beim Sprechen....

Praxisfall Einsatzmöglichkeiten im Coaching-Prozess Initiativ-Impuls und Anwendung ...< – Technische Hinweise Anwendungsbereiche Persönliche Hinweise Kurzbeschreibung Effekte Voraussetzungen Ausführliche Beschreibung...< – Er entspannt: Wer kennt nicht das Kritzeln nebenbei etwa bei einem Telefonat? Oder das Ausmalen z.B. eines Mandalas....

Herausforderungen aus der Sicht des Coachs Ergebnisse und Feedback Die Team-Coaching-Initiative Inhalt der Workshops Herausforderungen aus der Sicht des...< – Anforderungen seitens des Auftraggebers Empfehlungen für internationale Projekte, Unternehmen und Coaches Methodischer Ansatz Das WiBEC-Projekt...< – Die Doktoranden bekamen die Aufgabe, zwei Telefonkonferenzen mit zwei Führungskräften aus unterschiedlichen Industrien (CEO und Vizepräsident) zu organisieren...

Auszüge aus Feedbackberichten Beispiel für das Feedback eines Expatriats zu seinem Entscheidungsverhalten:  Typische Bedenken von Experten gegen 360-Grad-Feedback...< – Coaching muss fortgesetzt werden Aufarbeitung der Ergebnisse in einer intensiven Coaching-Sitzung Freie Wahl und direkte Ansprache der Feedbackgeber durch...< – Die Interviews lassen sich in aller Regel telefonisch führen....

Die Psychodynamik digitaler Trigger Zwischen Empörung und Gelassenheit – ethische Spannungsfelder  Fazit: Mit Selbstklärung zu mehr Dialog und Ambiguitätstoleranz...< – Auf das eingangs erwähnte Instagram-Beispiel angewendet, beginnt das Zwischenergebnis nach den ersten drei Schritten mit der ersten Reaktion auf das innere...

Leitfragen zur Erkundung eines Netzwerks Chancen und Risiken introvertierter Netzwerke Typ C: Extrovertiertes Netzwerk Typ A: Autonomie Chancen und Risiken...< – Die Rolle des Coachs Ein Modell als Navigationssystem Mikropolitisch coachen...< – Typ D: Balanciertes Netzwerk...< – Das geht alles per Telefon oder mit kurzen E-Mails, weil ich die Leute selten persönlich sehe....

Chinese-Room-Experiment Die „arme Mary“ Chatbot ELIZA und die Mensch-Maschine-Beziehung...< – Resümee Die dualistische Struktur des Digitalen Coaching als Begegnung Gedankenexperimente und phänomenales Bewusstsein...< – Hier entdecken wir die dualistische – also zweigeteilte – Struktur des Digitalen (Gramelsberger, 2023)....

Hoheit über Dialoginhalte Licht ins Dunkel bringen Erfolgshonorar Umgang mit Verstößen gegen ethische Grundsätze Das „schlechte“ Coaching-Ziel Auftraggeberwunsch...< – Ethische Dilemmata in der Praxis Anwendbarkeit im Coaching...< – Der Klient bekleidete nach der Beförderung eine Position, in der Präsentationen via Telefonkonferenzen für ihn zu einer Regelaufgabe wurden....