Coaching-Newsletter Juni 2002

Seit ihrem Start Anfang April 2002 hat sich die Coach-Datenbank (www.coach-datenbank.de) eines regen Interesses erfreuen dürfen. Trotz (bzw. aufgrund) der strengen Aufnahmekriterien befinden sich in zwischen 45 professionelle Coachs aus Deutschland, Österreich und der Schweiz in der Datenbank. Nach über 1.500 Besuchern im April haben im Mai bereits über 2.500 Personen die Coach-Datenbank besucht.

Nicht zuletzt bedingt durch die oben dargestellte Problematik ist es das Anliegen der Coach-Datenbank, an einem Coaching interessierten Personen die Möglichkeit zu geben, mit professionellen Coachs Kontakt aufnehmen zu können. Eine Aufnahme in die Coach-Datenbank ist daher an hohe Voraussetzungen gebunden: Jeder Coach verfügt über eine angemessene Ausbildung und umfangreiche Coaching-Erfahrung. Als Minimum werden bei Akademikern 5, ansonsten 8 Jahre Erfahrung vorausgesetzt. Ferner lassen sich alle Coachs in der Coach-Datenbank supervidieren, gehören keiner Sekte o.ä. an und verfügen über nachprüfbare Referenzen.

Darüber hinaus wird so genau als möglich darauf geachtet, wer in die Coach-Datenbank aufgenommen wird. Damit ist untrennbar die Notwendigkeit verbunden, Anbieter nicht weiter in der Übersicht zu führen, sofern begründete Zweifel an deren beraterischer Qualität vorliegt. Diese ständige Qualitätskontrolle soll allen am Coaching interessierten Personen eine möglichst große Unterstützung bei der Suche nach fundiert arbeitenden Anbietern geben. Um diesen Prozess transparent zu gestalten, verpflichtet sich die Coach-Datenbank zukünftig zudem den Qualitätskriterien der Interessengemeinschaft Coaching (s.u.).

Die Gründungsphase der Interessengemeinschaft Coaching wird bis zum Ende Juli 2002 abgeschlossen werden können. Auf den Internet-Seiten der IG Coaching (www.ig-coaching.de) werden dann die Gründungsmitglieder, die Qualitätsstandards, wissenschaftliche Projekte sowie sonstige Arbeiten vorgestellt werden.

Ziel der IGC ist die gemeinsame Förderung von Professionalität und wissenschaftlicher Fundierung des Coachings. Ein dubioser Handel mit allerlei Coaching-Titeln wird von der IGC klar abgelehnt, da dies weniger der Qualität der Coaching-Branche zu Gute kommt, als vielmehr an den finanziellen Erwägungen der Zertifikate verkaufenden Organisation orientiert ist. Der Wert solcher Zertifikate ist - vorsichtig formuliert - überschaubar.

Als bessere Alternative versteht die IGC einen qualitativen Standard, der an überprüfbarer und tatsächlich überprüfter Qualität orientiert ist, statt an Mitgliederzahlen. Weitere Informationen dazu finden Sie bis Ende Juli auf den Internet-Seiten der IGC.

Weiterhin erachtet die IGC als dringend notwendig, die Forschung im Bereich Coaching zu unterstützen, damit eine theoretische Untermauerung der praktischen Beratungsarbeit möglich ist. Ohne diese Fundierung wird das Coaching ein vollkommen beliebiger Begriff und entsprechend missbraucht. Dies soll verhindert werden, indem Forschern (mehr) Kontakte zur Praxis vermittelt und die Forschungsergebnisse der Allgemeinheit zur Verfügung gestellt werden sowie mehr Aufklärung betrieben wird.