Über den Coaching-Report wurden mir im letzten Jahr zahlreiche Fälle zugetragen, in denen Klienten sich über unprofessionelle Coachs beklagt haben (mehr zu dem Thema im nächsten Coaching-Newsletter). Damit derartige Erlebnisse zumindest seltener werden, habe ich professionelle Kollegen für die Idee einer "Interessengemeinschaft Coaching" gewinnen können:
Ziel ist es, einen qualitativen Standard zu schaffen, der es einem (potenziellen) Klienten erlaubt, mit einem Coaching keine beliebige, sondern eine definierbare und vor allem hochwertige Beratungsdienstleistung in Anspruch zu nehmen. Dabei sollen u.a. die oben genannten Qualitätsdimensionen als Maßstab dienen. Auf der Basis einer derartigen Coaching-Auffassung ist ein umfassendes Netzwerk von Coachs möglich.
Es wird (und kann) nicht das Ziel der Interessengemeinschaft Coaching sein, Coachs zu standardisieren oder Coaching-Prozesse in unflexible oder realitätsferne Normen zu pressen. Dies würde das Coaching nicht fördern, sondern behindern. Ferner ist es auch nicht das Ziel der Interessengemeinschaft Coaching, dubiose Coach-Titel zu schaffen, um damit und über Lizensierung und Zertifizierung usw. Geld zu machen. Derartige Bemühungen seien hier nicht weiter kommentiert.
Die Absicht hinter der Interessengemeinschaft Coaching ist, die Branche über Aufklärung vor unseriösen Angeboten zu schützen. Kein professioneller Coach muss einen anderen professionellen Coach fürchten. Aber jeder professionelle Coach sollte sich über unseriöse Anbieter Sorgen machen, denn diese sind eine Gefährdung für die gesamte Branche. Die Entscheidung, was "professionell" bedeutet und was nicht, kann und sollte keine einzelne Person treffen. Dies sollte einer möglichst umfassenden und kompetenten Gruppe überlassen sein, die die Interessengemeinschaft Coaching darstellen wird.
Weitere Informationen zur Interessengemeinschaft Coaching folgen in den nächsten Ausgaben des Coaching-Newsletters.
