Veränderungen in Organisationen
Welchen Beitrag kann Coaching als Personalentwicklungsinstrument für Führungskräfte im Change-Management leisten? Weiterlesen
Dr. Alexandra Michel arbeitet als Wissenschaftlerin in der Abteilung Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Heidelberg. Forschungsinteressen: Change-Management, Wirksamkeit von Coaching, Gesundheitspsychologie im Arbeitskontext. Langjährige Erfahrungen als Personal- und Organisationsentwicklerin sowie als Coach. Systemisch-lösungsorientierte Beraterin und Therapeutin (SG). Alexandra.Michel@psychologie.uniheidelberg.de
Welchen Beitrag kann Coaching als Personalentwicklungsinstrument für Führungskräfte im Change-Management leisten? Weiterlesen