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  1. Das Coaching-Magazin empfiehlt: Die wichtigsten Coaching-Bücher 2020

    (ap)Informationen: www.coaching-magazin.de/rezensionen/top-coaching-buecher-2020 Welche interessanten deutschsprachigen Publikationen im Bereich Coaching...
  2. Das Coaching-Magazin empfiehlt: Die wichtigsten Coaching-Bücher 2021

    (ap)Informationen: www.coaching-magazin.de/top-coaching-buecher-2021 Welche interessanten deutschsprachigen Publikationen im Bereich Coaching sind 2021...
  3. Carsten Christoph Schermuly

    Thema New Work. 2021 und 2023 wurde er in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe in Deutschland gewählt. 2024 wurde er vom Personalmagazin und Personio zum Top-HR-Influencer...
  4. Regina Maria Jankowitsch

    Seit vielen Jahren unterstützt sie Politiker und Top-Manager beim Einstieg in neue Positionen oder Tätigkeitsfelder, bereitet sie auf Auftritte, Talkshows...
  5. Peter Bauer

    Durch seine lange Führungserfahrung kennt er den Dialog unter Mächtigen und die Bedingungen im Top-Management aus eigenem Erleben. peter.bauer@eidenschink.de...
  6. Paranoiker in den Chefetagen?

    Im Interview mit dem Manager-Magazin legt er den Finger in die Wunde selbstverliebter Top-Manager: „Das ist schon eine kindliche Illusion, zu hoffen, dass...
  7. Mitgefangen, mitgehangen - Wenn das Unternehmen in schiefes Licht gerät

    Finanzielle Schwächen, Kursverluste, Entlassungen und Rücktritte im Top-Management belasten auch die Mitarbeiter bei der externen Jobsuche....
  8. Karriere-Coaching für Jura-Absolventen

    Die Wirtschaftskanzlei Hogan Lovells bietet den Top-Studenten seit April 2009 an einem ihrer Standorte als Pilotprojekt ein ergebnisoffenes Karriere-Coaching...
  9. Fehlender „Cultural Fit“ häufige Ursache von Managerscheitern

    Netzwerk- und Teambildung sowie insbesondere ein fehlender „Cultural Fit“ – die mangelhafte Anpassung an die Unternehmenskultur – sind häufige Ursachen, die Top-Führungskräfte...
  10. Ulrich Dehner und Kollegen coachen im Projekt "Generation CEO"

    "Generation CEO" setzt sich für die Verbesserung der Situation von weiblichen Führungskräften auf dem Weg ins Top-Management gezielt ein....
  11. Personalie: Coach wird Personalvorstand

    „Eine Top-Führungskraft muss heute vor allem Kreativität orchestrieren können, sehr ergebnisorientiert und gleichzeitig hoch strategisch agieren und sich...
  12. Podcast Business-Coaching and more: Coaching von Narzissten

    Gerade im Top-Management ist die Wahrscheinlichkeit, als Coach mit einer narzisstischen Person in Kontakt zu kommen, relativ hoch....
  13. Devise: Share the Problem

    Im Interview mit managerSeminare schildert der Pionier der deutschen Coaching-Szene, warum selbst Top-Manager Rat einholen, Hilfe suchen und mitunter sogar...
  14. Wird Team-Coaching wichtiger?

    Das TOP Magazin Frankfurt widmete sich dem Thema Business-Coaching. In dem Artikel „Coaching – Tuning für die Chefetage“ berichten die Coaches Dr....
  15. Beratung – auch mit Ratschlag

    Und Klienten, insbesondere im Top-Executive-Bereich, fordern sie sogar ein.In der psychotherapeutischen Ausbildung wird gelehrt, dass bei Ratschlägen gegenüber...
  16. „Business Psychology Lounge“ mit Peter Bauer und Klaus Eidenschink

    Unter dem Motto „Sinn und Unsinn im Business Coaching“ soll der Blick auf die Entwicklung des Coachings im Bereich des Top-Managements gerichtet und u.a...
  17. Im Schatten der Mächtigen

    Tatsächlich aber coachen nach seiner Meinung nur wenige Coachs die Kapitäne der Firmen-Dickschiffe: Bei näherem Hinsehen arbeiten viele, die sich als Top-Executive-Coach...
  18. Coaching-Newsletter Juni 2025

    Das Trump abzusprechen, mag naheliegen, allerdings sollte man Personen nicht zwingend anhand ihres Außenauftritts beurteilen – gerade da gibt es bei Top-Managern...
  19. Hochschulreife von Coaching-Lehrgängen

    Coaching als Bestandteil von Bachelorstudiengängen Coaching als Kontaktstudiengang Bologna-Prozess Coaching als Bestandteil von Fernstudiengängen Coaching...< – Akademisierung der Weiterbildung Fazit Coaching-Studienangebote Verbandsakkreditierung von Coaching-Weiterbildungen ...< – ZEW-Weiterbildung zum internen Coach „Business-Coaching für Fach- und Führungskräfte“ läuft über 13 Module und wird von der International Association for Consulting Competence...
  20. Chinesen coachen

    Abschluss Die Generation der „hungrigen Tiger“ (Ausbildungsjahrgang ab 1991) Coaching-Bedarf in China Die „verlorene“ Generation (Ausbildungsjahrgang 1966...< – Die Lage in China Der Coaching-Fall Der Coaching-Prozess...< – Das am häufigsten angewandte Rezept dagegen ist ein Nachbessern im Bereich Compensation und Benefits....
  21. Empowerment im Business-Coaching

    „Anleitung zum Mächtigsein“ (Saul D. Alinsky, 1946)  Riskantes Denken Co-Produktion und relationiertes Expertentum Die Entfaltung der Prozessdynamik von...< – Grenzen und Beziehungen im globalen Kontext Beobachtung der Wirkungen von Coaching als Empowerment Der organisationale Rahmen von Business-Coaching Empowerment...< – Im Coaching (nicht im virtuellen Coaching am Computer) wird in der Regel gesprochen....
  22. Coach-Auswahl: Worauf sollten Klienten achten?

    Zusammenfassung Ziele und ihre Vereinbarungen Anliegen – Auftrag Transparenz Von der Entgrenzung zur Begrenzung Das soziale Gut Vertrauen Neutralität Differenzierungsangebote...< – Intuition und Bauchentscheidungen sind ausdrücklich zugelassen, denn sie können durchaus raffinierte Denk- und Computerstrategien in den Schatten stellen...
  23. Interview mit Prof. Dr. Ulrich Lenz

    Hier kommt das Thema Coaching-on-Demand ins Spiel. Lässt sich daraus folgern, dass Change Management heute kaum noch ohne Coaching auskommt? Der Selbsterfahrung...< – Und: Menschen stellen häufig fest, dass sie so, wie sie bisher geführt und gearbeitet haben, unter den VUCA-Bedingungen (volatility, uncertainty, complexity...
  24. Coaching in Zeiten der Agilität

    Verantwortungsübertragung ohne unternehmerische Beteiligung Die unsichere Welt Widerspruch von völliger Selbstentfaltung bei völliger Anpassung Das Prinzip...< – Es heißt, durch Globalisierung und Digitalisierung sei die Welt VUCA geworden: volatile, uncertain, complex und ambiguous....
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