19.06.2011
Sind sie Beichtvater, Berater oder Coach? „Deutschlands Manager nutzen Coaches, wie nie zuvor“, behauptet manager-magazin-online. Die Beziehung zwischen Coach und Manager sei oft schnell brüchig – deshalb sollte jeder Manager das Konfliktpotential kennen. Denn das Dreieck aus Organisation, Coach und Mitarbeiter/Klient sei es, das beim Coaching das größte Konfliktpotenzial produziere. Was dann folgt ist so etwas wie eine Nachhilfestunde für Unbedarfte:
(tw)
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www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/0,2828,765728,00.html