28.03.2008
Neue Chefs sollten sich über den Vorgänger informieren und sich auf Erwartungen der Mitarbeiter einstellen, sich so zu verhalten wie der alte. Denn wenn beide als ähnlich wahrgenommen werden, erwarten die Mitarbeiter, dass man auch ähnlich ist, sich ähnlich verhält, und sie übertragen auch ähnliche Gefühle wie Sympathie oder Antipathie auf den neuen Chef, fanden die US-amerikanischen Forscher Barbara Ritter (Coastal Carolina University in Conway) und Robert Lord (University of Akron in Akron) heraus (Journal of Applied Psychology, 6/2007).
Für den Neuen könnte das eine schwere Hypothek oder sogar eine Falle bedeuten. (tw)