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  1. Dr. Ulrike Wolff im Gespräch

    Ihre Spezialität ist das Top Executive Coaching. Was verstehen Sie eigentlich darunter? Sie erwähnten das Thema Macht....< – Top Executive Coaching setzt zwar wie das Personal Coaching an den Perspektiven und am konkreten Verhalten der handelnden Personen an, aber die Referenzpunkte...
  2. Interview mit Dr. Anke Nienkerke-Springer

    Was sind die auffälligsten Defizite im Top-Management? Wie meinen Sie das?...< – Die Waldorfschulzeit hat mich so stark beeindruckt, dass ich an die Freie Hochschule in Stuttgart gegangen bin. Das war Ende der Siebziger. Dort habe ich...
  3. Interview mit Karsten Drath

    Sie sind Autor mehrerer Bücher zum Thema und arbeiten mit Top-Managern sowie ihren Teams, um deren Resilienz zu verbessern. Wie sieht Letzteres aus?...< – 2021 haben wir nach der Flutkatastrophe als Firma beschlossen, im Ahrtal tätig zu werden. Von der Flut betroffenen Unternehmerinnen und Unternehmern haben...
  4. Interview mit Peter Bauer

    Was bekommt ein Top-Manager eigentlich vom Geschehen im Unternehmen mit?...< – Man kann ein Unternehmen sehr distanziert führen und über eine bestimmte Phase hin eine Restrukturierung „top down“ ohne viel Veränderungsmanagement durchsetzen...
  5. Interview mit Ulrich Dehner

    Auch in der Psychotherapie ist es ein Top-Thema. Für die Coaching-Welt ist es allerdings ein neues Thema, finden Sie nicht auch?...< – Es kommt natürlich auch darauf an, welche Art von Musik ich machen möchte. Ich muss nicht mit jedem Coaching-Klienten in der Vergangenheit graben. Skript-Arbeit...
  6. Interview mit Dr. Christine Kaul

    Nun haben Sie eine Top-Klientel mit sehr speziellen Bedürfnissen, für die Sie arbeiten. Auf der anderen Seite gibt es diese Top-Coachs....< – Nehmen wir einmal den Fall, dass ein Fach-Jurist zum Top-Manager berufen wird, dann muss er auf einmal den ganzen juristischen Bereich dieses Unternehmens...
  7. Feldkompetenz im Coaching?

    von Dr. Heiner Ellerbracht von Peter van Eyk...< – Die entscheidende Eintrittskarte! Dumme Bauern, dicke Kartoffeln – wider die Kompetenz im Feld...< – PRO KONTRA...< – „Top of the Cream“ ist aber, dass ihnen dabei regelmäßig im Prokrustesbett des vollstrukturierten Interviews zwei „Jung-Psychologen“ eines internationalen...< – Coach und Klient sprechen dieselbe Sprache: Free Cash Flow, Ebitda, Roce und Stakeholdermanagement und so weiter sind auch für den Coach keine Fremdwörter...
  8. Christa Stienen

    Sozial-Pädagogin und Psychodrama-Leiterin, ausgebildeter Coach, hat schon 2003 bei METRO Cash&Carry unternehmensinternes Coaching eingeführt. stienen...
  9. Mit Coaching zur zweistelligen Rendite

    Die Cash Flows (geldwerter Nutzen aus dem Coaching) beruhen auf persönlichen Angaben und Schätzungen, deshalb wurde mit 5.000 CHF ein sehr konservativer...
  10. DBVC schreibt Deutschen Coaching-Preis 2014 aus

    Coach (DBVC), Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC), KarlsruheStefanie Heizmann, Heizmann Consulting, Senior Coach (DBVC), Berlin Bernd Huse, Metro Cash...
  11. Fester Honorarrahmen?

    von Stephan Gingter von Birgit Wolfrum-Reichel...< – Zeit für Qualität: Honorarempfehlungen müssen sein! Wie elitär ist Coaching?...< – PRO Kontra...< – Eine solche Tabelle, wie sie von meinen geschätzten Kollegen aus dem BDVT vorgelegt wird, verursacht noch keinen Cash-Flow in meine Tasche....
  12. Evelyn Albrecht

    Langjähriger Profi-Coach mit Industrieerfahrung im Top-Management internationaler Konzerne....
  13. Gabriele Müller

    Schwerpunkte: Top-Führungskräfte-Coaching, Mediation, Teamentwicklung, Prozessbegleitung, Führungskräftetraining. www.isco-ag.de...
  14. Petra Schulte

    Arbeitsschwerpunkte: Konzeption und Durchführung von Gruppen- und Team-Coachings im Top-Management, Durchführung internationaler Organisations- und Personalentwicklungsprojekte...
  15. The European Coaching Conference 2007

    Die Konferenz hat sechs Tracks:The World of Coaching: Methods, approaches, networkingExecutive Coaching: Coaching top managementCorporate Coaching: Developing...
  16. Karsten Drath

    Er arbeitet mit Top-Managern und ihren Teams, um die Effizienz und Widerstandsfähigkeit von Führung zu verbessern....
  17. Ulrike Wolff

    Ihre Arbeitsschwerpunkte sind das klassische Top-Executive-Coaching, Board-Coaching sowie die Begleitung von Strategieprozessen....
  18. Gudrun Happich

    Für ihr aktuelles Buch „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ schrieb die Stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende der Beiersdorf...
  19. Andreas Schulte-Werning

    Schulte-Werning ist heute als Top-Executive-Coach selbstständig. www.schulte-werning.de...
  20. Spezialisierung im Business-Coaching

    Auf mittlerer Ebene sei es das eher personenfokussierte Thema Mitarbeiterführung, auf Top-Level stünden Fragen rund um das Thema Unternehmensführung im...
  21. Das Coaching-Magazin empfiehlt: Die wichtigsten Coaching-Bücher 2020

    (ap)Informationen: www.coaching-magazin.de/rezensionen/top-coaching-buecher-2020 Welche interessanten deutschsprachigen Publikationen im Bereich Coaching...
  22. Das Coaching-Magazin empfiehlt: Die wichtigsten Coaching-Bücher 2021

    (ap)Informationen: www.coaching-magazin.de/top-coaching-buecher-2021 Welche interessanten deutschsprachigen Publikationen im Bereich Coaching sind 2021...
  23. Carsten Christoph Schermuly

    Thema New Work. 2021 und 2023 wurde er in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe in Deutschland gewählt. 2024 wurde er vom Personalmagazin und Personio zum Top-HR-Influencer...
  24. Regina Maria Jankowitsch

    Seit vielen Jahren unterstützt sie Politiker und Top-Manager beim Einstieg in neue Positionen oder Tätigkeitsfelder, bereitet sie auf Auftritte, Talkshows...
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