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  1. Wir Hockenbleiber

    sagt im Interview mit Martin Tschechne in „Psychologie heute“ (12/11) älteren Arbeitnehmern ungeahnte Chancen voraus – und weist die Wirtschaft auf eine Reserve...
  2. Selbstcoaching oder Hamsterrad?

    Dafür müssen wir uns regelmäßig Freiräume reservieren. Zeiten, in denen wir in Ruhe an unserer Selbstführung, unserem Selbstcoaching arbeiten können....
  3. Innere Kündigung

    In dieser Situation gibt es zwei Verlierer: "Aus Sicht von Unternehmen bleiben Kreativitätspotenzial und Produktivitätsreserven ungenutzt....
  4. DBVC New Work Event 2021

    Die Plätze werden nach dem First-come-first-served-Prinzip vergeben. Eine Anmeldung ist auf der Homepage des DBVC möglich....
  5. StepStone-Umfrage: Jeder Vierte leidet an Arbeitsstress

    Weitere 32 Prozent geht der erhöhte Druck zunehmend an die Reserven....
  6. DBVC-Dialogforum 2020: „Unternehmenskultur – weicher Faktor oder hard fact?“

    Das begrenzte Kontingent wird nach dem „First-Come, First-Served“-Prinzip vergeben. Anmeldungen nimmt der Verband bis zum 01.03.2020 entgegen....
  7. Führungswechsel-Coaching bei Schulleitern

    (ft)Weitere Informationen:www.kultusministerium.hessen.de/irj/servlet/prt/portal/prtroot/slimp.CMReader/HKM_15/HKM_Internet/med/1d6/1d64baa2-5a76-2317-...
  8. Hohe Arbeitsdichte kann depressiv machen

    immer häufiger zu steigender innerer Unruhe, psychosozialer Instabilität und letztlich psychischer Erkrankung.“ (tw)Weitere Informationen:www.baua.de/cae/servlet...
  9. Coaching-Newsletter November/Dezember 2006

    etablieren können, die von Coaching-Anbietern und Nachfragern intensiv genutzt werden.Um den gestiegenen Besucherzahlen Rechnung zu tragen, wurde ein neuer Server...
  10. Burnout: "Arbeiten ohne Ende"

    Andere Studien gehen davon aus, dass grundsätzlich nicht der Arbeitsstress krank macht, sondern der permanente Verschleiß eigener Reserven....
  11. Coaching-Newsletter Juni 2001

      Sie können übrigens unter http://www.denic.de/servlet/Whois überprüfen, ob eine .de-Domain noch frei ist. ...
  12. Online-Coaching für Anfänger

    Fazit Auseinandersetzung mit Wirkfaktoren Übertragung von Face-to-Face-Verhalten hinterfragen  Umgang mit Datenschutz...< – Wo sind Serverstandort und Firmensitz? Liegen Zertifikate vor? Welche Daten werden wann gelöscht?...
  13. Coaching und KI

    Datenschutz Zwischenmenschliche Verbindung Chancen des Einsatzes von KI Problemfelder des KI-Coachings Missbrauch/Haftung...< – Damit die KI die Aussagen der Klienten zum Anliegen und ggf. zu dessen persönlichen Problemen sinnvoll verarbeiten kann, müssen diese auf Servern, welche...
  14. Digital-Challenge-Coaching

    Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung Anwendungsbereiche Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses nach dem COACH-Modell Technische...< – Am besten funktioniert die Nachhaltigkeit über eine personalisierte App (über deutsche Server DSGVO konform).Je nach Wunsch des Klienten und Entfernung...
  15. Künstliche Intelligenz in der Führungskräfteentwicklung

    Datenschutz...< – Auswirkungen und Potenziale: Ein Blick in die Wissenschaft Limitationen und Herausforderungen KI-gestützter Anwendungen Fazit Ein Beispiel: KI-basiertes...< – werden keinerlei Informationen der Führungskräfte mit anderen Personen innerhalb oder außerhalb ihrer Organisation geteilt.Daten der Nutzer werden auf Servern...
  16. Der mentale Deckel

    Der Einsatz von Coaching Was geht hier vor? Umgang mit dem Deckel...< – Dazu muss natürlich der Coach selbst über genügend hohe (Energie)Reserven auf den oberen Ebenen verfügen.Das Gedankenmodell hilft dem Coach dabei, aus...
  17. Leading and coaching in times of Covid-19

    How can leaders and coaches be of help here? The reason behind these emotions  What can this coaching approach look like? Why did maintaining a high...< – What does this mean for leaders and coaches? Summary How has Covid-19 changed primary coaching goals? A transformational coaching approach to leadership...< – And because sadness is an emotion that serves people to remind them of what matters, it refocuses people on the question of life`s meaning and challenges...
  18. Wer hat Angst vor der KI?!

    Grenzen der KI im Coaching KI als Rollenspielpartner Fazit KI als Inspiration und Erweiterung des eigenen Repertoires KI als Reflexionsmedium...< – Ersetzt KI den Coach? Checkliste: Tipps und Tricks für die Arbeit mit ChatGPT im Coaching-Alltag Grundlagen von KI und Funktionsweisen von LLM Wie kann...< – Zu beachten sind datenschutzrechtliche Gesichtspunkte, die vorher aus den Transkripten entfernt werden sollten, um nicht auf Servern, die nicht DSGVO-konform...
  19. Archetypes for change

    Identifying relevant archetypes and using them to better understand autonomy Coaching leadership through behavior and contextual awareness...< – The letting go of control and its rewards  Complex-friendly movement through change and coaching for awareness What do archetypes have to do with...< – general validity of Emotional Intelligence as a concept, it is used here as a tool that can be particularly helpful in making connections: the leader can observe...
  20. Copreneur-Coaching

    Methoden und Phasen Paarsetting Onlinekurse zur Psychoedukation...< – Konzept des Copreneur-Coachings Transfer und Ausblick Strategien für eine ausgeglichene Work-Life-Balance Wirksamkeit und Wirkfaktoren des Copreneur-Coachings...< – Das Tele-Coaching wurde über das Videokonferenztool Spreed.me angeboten, das mit einem Datenserver in Deutschland arbeitet....
  21. ChatGPT im Coaching

    Vorbereitung des Klienten Bewusstsein für die (mangelnde) Neutralität von ChatGPT Der Prompt bei ChatGPT Ablauf der Analysesitzung Verfeinerung in der...< – Die Ergebnisse – Kann ChatGPT wirklich integrativ verwendet werden? Zu beachten – integrativer ChatGPT-Einsatz im Detail Das Innere Team – Ein kurzer Überblick...< – Zu beachten ist, dass Datenverarbeitung und Speicherung bei OpenAI und entsprechenden Servern erfolgen, ebenso werden Eingaben durch die KI zu Trainings...
  22. Was macht einen qualifizierten Business-Coach aus?

    Sachkompetenz Sozial-kommunikative Kompetenz Persönlichkeit Feld- und Funktionskompetenz Verhaltensanker Methodenkompetenz...< – Das Coaching-Kompetenzmodell Zur Funktion des Coaching-Kompetenzmodells Methodik der Entwicklung des Kompetenzmodells...< – Es scheint auch nicht mehr haltbar, den Begriff „Fähigkeit“ in der Psychologie nur für grundlegende kognitive und emotionale Fähigkeiten zu reservieren...
  23. Haltungsfragen

    Werte und Prinzipien unterscheiden Menschenbilder bestimmen die Haltung mit Handlung produzieren Haltung ist Persönlichkeitsentwicklung...< – Team statt Einzelperson: Der Blick verändert die Fragen Beispiele für falsch angewendete Fragen Es geht nicht um die Frage, sondern um den Umgang mit Antworten...< – Es geht darum, andere zum eigenen Vorteil aus der Reserve zu locken....
  24. Wirksamkeitsentfaltung von Führungskräften im Mittelstand

    Führungskompetenz Familiäre Strukturen Übernahmen...< – Was Coaches im Mittelstand brauchen Resümee Führungsverständnis und -aufgaben Spezifische Herausforderungen im Mittelstand Umfeldbedingungen im Wandel...< – sich der Frage widmet, was Führung tun kann, damit die Mitarbeiter/innen in ihrem Bereich optimale Leistungen erbringen können, wird unter dem Begriff „Servant...
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