Ein Generationenwechsel stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar und ist ein zentrales Coaching-Thema.
Ein ressourcenaktivierendes Coaching, das am Bewährten anknüpft, trägt dazu bei, verantwortungsvolle Veränderungen umzusetzen und Krisen zu meistern.
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Dr. Ulrike C. Straßer erläutert, wie Coaching die generationenübergreifende Zusammenarbeit in Unternehmen unterstützen kann.
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Den Besonderheiten des Coachings älterer Führungskräfte und spezifischen Schwierigkeiten, die beispielsweise aus altersgemischten Strukturen entstehen können, widmet sich der Praxisbericht von Alfred Freudenthaler.
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Ein Generationenwechsel stellt für viele Familienunternehmen eine große Herausforderung dar und ist ein zentrales Coaching-Kernthema im Mittelstand.
Erfolgreiches Coaching von Familienunternehmen muss deren Besonderheiten berücksichtigen. Ein Praxisbericht.
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Bei der Stabübergabe in Familienunternehmen werden wirtschaftliche Entscheidungen oft mit familiären Erwartungen vermengt. Daraus entstehen Konflikte.
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