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Das Coaching-Magazin – Aktuelles
GRATIS-DOWNLOAD: GESAMTE AUSGABE 3/2010
Das Coaching-Magazin bietet Ihnen Branchen-Infos, Hintergründe, Konzepte, Portraits, Praxiserfahrungen, handfeste Tools und einen Schuss Humor.
Die Inhalte der aktuellen Ausgabe:
Interview mit Dr. Werner Vogelauer +++ Geld und Coaching +++ Wenn es zu komplex wird im Coaching
+++ Coaching am Meer +++ Coaching-Tool: Ein Netz, das trägt +++ Coaching und Psychotherapie
+++ Marketing für Coaching +++
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COACHING-INTERVIEW
Interview mit Dr. Werner Vogelauer
Führungskräfteentwicklung, Coaching und Organisationsentwicklung – Coaching ist für Dr. Werner Vogelauer immer in einen breitere Perspektive eingebunden. Er versteht sich dabei strikt als Prozessberater. Denn Expertenrat unterstützt die Klienten nicht, ist er zutiefst überzeugt, und lehnt es ab, den Schattenmanager oder Hofnarren zu geben.
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KONZEPTION
Geld und Coaching
Wegen Geld kommen Kunden noch selten ins Coaching. Sie fragen stattdessen: Wie kann ich meine Mitarbeiter besser führen? Doch ob wir es merken oder nicht – Geld spielt im Coaching eine besondere Rolle. Denn wir verbinden Führung, Kontrolle, Macht und Selbstwert mit Geld. Mit dessen Thematisierung kommt eine neue Intensität und Intimität ins Coaching.
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COACHING-INTERVIEW
Interview mit Maren Fischer-Epe
Anfang der 90er-Jahre wollte sie ein Coaching-Zentrum gründen. Gezielt hatte sie dafür eine Runde interdisziplinär ausgerichteter Kollegen eingeladen, aber schnell eingesehen: Eine Coaching-Praxis, die ausschließlich Coaching anbietet, das macht keinen Sinn. Denn Coaching ist für sie immer nur ein – wenn auch wichtiges – Angebot im Konzert unterschiedlicher Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung.
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PRAXISBERICHT
Coaching in Schulen
Coaching hat sich als wirksame, überzeugende und erfolgreiche Methode der Begleitung von sozialen
Veränderungsprozessen in der Wirtschaft bewährt. Aber können diese Erfahrungen auch auf Schulen übertragen werden? Denn
diese sehen sich inzwischen auch einem organisationalen Veränderungsdruck ausgesetzt, der neue Anforderungen an Rektoren,
Lehrerinnen und Lehrer sowie deren Teamarbeit sichtbar macht.
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BESTELLUNG & ABONNEMENT
Das bietet das Coaching-Magazin
Coaching ist nicht gleich Coaching, denn häufig wird
"alter Wein in neuen Schläuchen" angeboten. Das Coaching-Magazin
informiert viermal im Jahr über Entwicklungen und Hintergründe in der Branche.
Mit Praxisberichten, Konzeptvorstellungen, Interviews, Szene-Informationen, Tools und vielem
mehr bleiben Sie auf dem Laufenden.
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COACHING-INTERVIEW
Interview mit Coaching-Pionier Horst Rückle
Er kam vom Training zum Coaching. Er selbst ist ein Selfmademan, hat sich hochgearbeitet.
1970 gründete er das hr TEAM und 1977 die Horst Rückle Team GmbH. Die GmbH hat er vor elf Jahren verkauft, ist aber deren Mentor geblieben. Er begleitet etliche Aufsichtsratsmandate und ist auch mit 70 Jahren nach wie vor ein gefragter Trainer, Berater, Redner und
Coach.
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COACHING-INTERVIEW
Interview
mit ACC-Obmann Michael Tomaschek
Als junger Erwachsener begegnete Michael Tomaschek
Legenden wie Viktor Frankl, Steve De Shazer und Kim Insoo Berg, Michael White und Heinz von
Foerster. Und als Initiator und Obmann des österreichischen Coaching-Dachverbandes „Austrian Coaching Council“
(ACC) hat
Michael Tomaschek
auch branchenpolitisch Zeichen gesetzt.
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PRAXISBERICHT
Coaching in der
N-ERGIE AG
Die N-ERGIE Aktiengesellschaft ist im Jahre 2000 aus der Fusion
zweier Energieversorger hervorgegangen. Mit rund 2.700 Mitarbeitern erwirtschaftete
sie 2007 einen Umsatz von rund 1,8 Milliarden Euro. Das Coaching-Konzept der N-ERGIE Aktiengesellschaft war für den Coaching-Preis 2008
nominiert worden.
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COACHING-INTERVIEW
Coaching-Legende Sir John Whitmore
im Interview
Er war Rennfahrer und Gewinner von Le Mans, entstammt einer der ältesten Adelsfamilien Englands, ist Unternehmer, Coach und hält weltweit Vorträge –
Sir John Whitmore ist der
Coaching-Nestor.
Durch sein Buch „Coaching for Performance“ initiierte und inspirierte er das, was sich seit den 80er Jahren zur Coaching-Branche entwickelte.
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WISSENSCHAFT
Das Coaching der Organisation
In der Selbstbeschreibung von Coachs sind die Wirkungen und Möglichkeiten von Coaching schier unbegrenzt. Eine soziologische Fremdbeschreibung tut gut daran, sich diese Versprechen nicht zu Eigen zu machen. Stattdessen kann man fragen, wozu eigentlich die Klienten Coaching einsetzen? Hier zeigt sich, dass man zumindest in Organisationen sehr viel genauer weiß, wozu man Coaching brauchen kann – und wo die Grenzen liegen.
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HUMOR
Die Erlebnisse des Conrad Coach
Erfahrene Coachs bezeichnen Humor als einen wesentlichen Bestandteil
vieler Coaching-Prozesse. Grund genug, in jeder Ausgabe des Coaching-Magazins über die Abenteuer
von Conrad Coach zu berichten, der sich durch die Irrungen und Wirrungen der
Coaching-Branche kämpft.
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FRAGEN & ANTWORTEN
Informationen zum Coaching-Magazin
Die Antworten auf viele Fragen finden Sie in unserer
Übersicht zu den häufig gestellten Fragen (frequently asked questions, FAQ).
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