HR & Organisationen

Alle Artikel aus dieser Rubrik im Coaching-Magazin

Aus der Personal- und Organisationsentwicklung vieler großer und mittelständischer Unternehmen ist Coaching nicht mehr wegzudenken. In "HR & Organisationen" stellen wir Ihnen Artikel zur Verfügung, die die Rolle von Coaching in Unternehmen, Behörden und Organisationen unter Bezug zu den Human Resources behandeln.

    Die Rekonstruktion einer gescheiterten Zusammenarbeit

    Gescheiterte Zusammenarbeit

  • Transition-Coaching

    Transition-Coaching

    Jobwechsel (Transitions) sind wichtige und zugleich riskante Übergänge – für die Führungskraft wie auch für die Organisation. Weiterlesen

  • Das Netzwerk in Balance bringen

    Coaching & Networking

    Coaches, die Klienten Navigationshilfe beim Networking geben, sollten die Dynamik sozialer Netzwerke kennen. Welche Netzwerktypen gibt es? Weiterlesen

  • Ohne formale Weisungsbefugnis machtlos?

    Projektmanager & Coaching

    Die Arbeit an Projekten gewinnt in Unternehmen stetig an Bedeutung. Der Artikel zeigt, wie Projektmanager durch Coaching handlungs- und durchsetzungsfähiger werden können. Weiterlesen

  • Konfliktprävention im Führungskräfte-Coaching

    Konfliktprävention

    Coaching kann Führungskräfte im Umgang mit bereits eskalierten Konflikten unterstützen. Aber wäre es nicht besser, Konflikte von vornherein zu vermeiden? Weiterlesen

  • Die Kinderfalle

    Die Kinderfalle

    Weibliche Führungskräfte sind häufig im Rollenkonflikt zwischen Management und Familienplanung. Wie kann Coaching sie im Umgang mit Widerständen unterstützen? Weiterlesen

  • Cross-Gen-Coaching

    Cross-Gen-Coaching

    Dr. Ulrike C. Straßer erläutert, wie Coaching die generationenübergreifende Zusammenarbeit in Unternehmen unterstützen kann. Weiterlesen

  • Führungswechsel-Coaching bei der MTU Aero Engines

    Coaching bei MTU Aero Engines

    Was können Unternehmen tun, um Führungskräfte optimal beim Wechsel in eine nächsthöhere Verantwortung zu unterstützen? Erfahren Sie mehr über das Konzept der MTU Aero Engines. Weiterlesen

  • Coaching von Führungskräften ab 55

    Coaching von Führungskräften ab 55

    Den Besonderheiten des Coachings älterer Führungskräfte und spezifischen Schwierigkeiten, die beispielsweise aus altersgemischten Strukturen entstehen können, widmet sich der Praxisbericht von Alfred Freudenthaler. Weiterlesen

  • Sie ist nicht „tough“ genug

    Sie ist nicht „tough“ genug

    Was hält Männer in den Chefetagen davon ab, Frauen mit Potenzial nach oben zu helfen? Häufig wird das Potenzial der Frauen nicht erkannt, da Verhaltens- und Kommunikationsweisen missdeutet werden. Weiterlesen